企业战略管理的过程及其分析的主要方法(ppt 231页)

企业战略管理的过程及其分析的主要方法目录：
1、企业战略的基本概念
2、战略管理的过程
3、战略分析的主要方法
4、企业几种主要战略

 

企业战略管理的过程及其分析的主要方法内容提要：
企业战略的基本概念：
企业战略的定义
企业的使命、战略展望与目标
企业战略的层次
业的使命：
企业的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：
企业目的。特别是企业的经济目的。企业的生存、发展、获利等三个经济目的决定着企业的战略方向。
企业宗旨。企业宗旨旨在阐述企业长期的战略意向，其具体内容主要说明企业目前和未来所要从事的经营业务范围。美国学者德鲁克(Peter F. Drucker)认为，提出“企业的业务是什么”，也就等价于提出了“企业的宗旨是什么”。企业的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术几个方面。
经营哲学。经营哲学是企业为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过企业对利益相关者的态度、企业提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
 

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