如何管理好你的上司(ppt 32页)

如何管理好你的上司目录：
（1）帮助上司做决策
（2）管理上司的时间
（3）不需要他的意见
（4）资讯不是资料
（5）不要只带问题来见他
（6）不要以为上司知道的
（7）授权：不断试探
（8）不要承诺无法达到的
（9）管理文化上的差异
（10）书面文件不可草率

 

如何管理好你的上司内容提要：
现代企业组织：
必须勇于拥抱变革
部属不再完全依赖上司
部属也必须『向上管理』
常面临的问题：
提案被打回票
资源没批准
意见不被重视
帮助上司做决策：
提醒上司上次讨论了什么
告诉上司你希望他做什么
提出事实资料化解可能争议
会议结束书面记录上司决策

 

 

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