卓越领导者的特质讲义(ppt 118页)

卓越领导者的特质讲义目录：
一、基本理论
二、领导方式
三、领导风格
四、领导技巧
五、成功领导心理学

 

卓越领导者的特质讲义内容提要：
未来企业与现在企业最明显的差异不在于他们所制造的产品，或他们所使用的设施，而是---工作的人、工作的方式、工作的原因，以及工作所产生的意义。
领导是一种艺术，而管理是一种科学
领导提供远大的理念构想，而管理则提供行动方向。
领导是激励他人，而管理则提供行为技巧。
领导使人工作有效能，管理使人工作有效率。
领导使人向颠峰挑战，而管理则提供让人达到最颠峰的训练及支援。
人需要领导，而资源需要管理。
善于影响别人的高手：
善于影响别人的高手让对方在不知不觉中接受他的想法。
对方舒舒服服地接受了他的想法，还觉得是自己的想法。
对方很少抗拒他的说法，而且愿意和他一起一步一步深入讨论解决问题的途径。
每一次影响过程都加强了双方的关系，对方今后还愿意主动征求他的看法。

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