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经理人素质测评培训(doc 21页)

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职业经理人
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相关资料:
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经理人素质测评培训(doc 21页)内容简介

经理人素质测评培训目录:
1、气质测量表
2、多血质因素测量表
3、个人表现
4、胆汁质因素测量表
5、抑郁质因素测量表
6、粘液质因素测量表
7、职业兴趣测试表
8、职业能力自测
9、领导能力测验
10、成就动机检测
11、、、、、

 

经理人素质测评培训内容提要:
领导能力测验:
通过测试,看一看你的领导意识和被领导意识。
1.领导决定将一个项目委派给你,你将做的第一件事仍是:
(1)制定一套规章,然后尽全力地去落实执行
(2)向领导询问工作的时限,请他做一些必要的说明,然后列出一系列自己该做的事情
2.团队工作需临时确定一个负责人。目前的问题是:“谁能代表你们团队呢?”此时出现的情况是:
(1)同事们纷纷推举你来负责这个小组,你取得了压倒性的胜利
(2)你会指向离你最近的人。可能是他或他们,反正不是你自己
3.某单位与你们单位联系,而要有一个专业特强的人,就一种他们正在销售的一个产品做推广说明,你正是符合这个条件,于是:
(1)主动去争取完成这项工作任务
(2)你的事情已经够多了。你不介意让别人做这件事情
4.一个人来到办公室又吵又闹,如果你在场你怎么办?
(1)你想是否该打电话报警。首先看别人怎样行事
(2)你判断出该由谁来应付这种情况。如果别人都不在,你能不能镇静地走向那个歇斯底里的人,并愿意主动平息这个风波事件
5.当你在办公室里,发现你的两位同事正吵得面红耳赤。你会:
(1)当场去制止
(2)找机会与他们谈一谈
6.每天当你决定穿什么去上班时,你会:
(1)追求时尚、新潮
(2)模仿你的领导
7.当你接电话、作报告、回电子邮件及准备别的文件时,你会:
(1)尽可能清晰明了、准确无误
(2)尽量亲切、自然
8.你尽管竭心尽力地工作,但:
(1)你的工作,永远落后于计划,你经常到了最后期限还未完成任务
(2)你总觉得工作不够干的
9.在会议中,你通常会:
(1)提问或做中心发言
(2)很少发言


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