哈佛经理人的角色转换(doc 35页)
哈佛经理人的角色转换(doc 35页)内容简介
哈佛经理人的角色转换目录：
一、哈佛管理者人生功课用表
二、哈佛经理人生自我建筑
三、哈佛经理人生第一角色——探险家
四、哈佛经理人生第二角色——艺术家
五、哈佛经理人生第三角色——法官
六、哈佛经理人生第四角色——战士
哈佛经理人的角色转换内容提要：
必须遵从的十一条规则
(1)不要担心自我教导的真实性。记住，那是你想成为的“你”，而非今天“你”。 (2)现在就计划你的自我教导：“每天跑500米”。如果把教导放在未来，通常没有效果。“
我即将开始每天跑500米”不会发生作用，因为“即将”永远不会到来。
(3)自我教导要避免罪恶感和压力；用“每天早上六点起床感觉很好”。而不要写“我非在六点起床不可”。
(4)情感的包装：“不吃那些恶心、甜腻腻的糕饼”。
(5)同时专注于十至二十项自我教导上。当你稳定地达到某项指令，使它成为你的本能时，抽掉那张卡，换上新的教导卡。
(6)从几项易于达到的项目着手，建立信心。比方拧好牙膏盖子。由几项易于着手的事开始，这样才不至于被自己打败。(7)强调信心：“我总给人好印象，因为我了解自己的素质、穿着合宜、对人慈善。”
(8)放松心情及机警的要诀：“我做事平稳、轻松而小心。”……………………
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