教你如何做一名优秀的主管(ppt 35页)

教你如何做一名优秀的主管目录：
一、我们的企业里有这种现象吗？
二、不愿意多工作一份钟
三、谁的话也听不进!
四、工作缺乏动力!
五、刺儿头!
六、功高盖主不服管!
七、推委责任!
八、于是我们的主管门选择这样的表情!
九、一个中心不忙对谁的好处最大？
十、各级管理人员工作重点分配
十一、各阶层主管的时间分配表
十二、管理人员的四大问题意识
十三、主管每天5个必须厉行工作
十四、主管管理四大作风
十五、管理者的三种贡献

教你如何做一名优秀的主管内容简介：
信息沟通角色
及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.
迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以  供上级决策用.
横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络.
人际关系角色
在上级面前是被领导者,完成上级指令,在下级面前是领导者,下达指令并对结果负责.
在同级面前,协作者的角色.
在用户面前是公司形象的代表,代表公司履行各项指责.

..............................