职业经理人的定位及团队建设(ppt 71页)

职业经理人的定位及团队建设目录:
一、管理者角色
二、目标管理
三、领导力与团队建设

 

职业经理人的定位及团队建设内容简介:
     管理概念:在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
     业务活动的开展必然伴随着人、财、物、信息等资源的运作，而人力资源管理、财务管理、行政后勤管理、信息管理有其本身的规律和法则，也有专业性，而且也是能够为业务活动增值的。
     管理者依据团队或员工的职责分解或设立目标，然后积极提供资源帮助团队或员工达成目标，事后，管理者以原订目标与实际执行成果相核对，进行团队或员工的绩效评价。

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