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笼络领导的艺术(doc 10)

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职业经理人
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领导,艺术
笼络领导的艺术(doc 10)内容简介
可能我们在职业生涯中,职位再也无法前进,那么最好的办法就是维持现状,并逐步提高自己的收入,这期间就需要一些手段和技巧,需要我们去笼络人心,包括你的下属、同事、客户,自然也包括你的领导……
                                             全方面了解领导
俗话说:人心隔肚皮,但只要你细心的观察,其实了解一个人并不难,难的是你不去留意和思考。一般而言,观察你的领导有几个方面:
一、 跳出来看领导
“跳出来看问题”,是一种非常好思考方式。分析你的领导,不要象看天上的飞机一样去看他,满脑子是“厉害”、“有能力”、“有魄力”等,假如你站在更高的角度去看,一定会有更大的发现。看领导,先看他的职业生涯的发展轨迹,他曾经做过些什么?在什么阶段取得过什么样的成功?他能成为领导是什么主要的原因(工作能力强还是有关系网)?他经常看什么样的书?和什么样的人接触?接触他的人对他的评价如何?下属对他的评价如何?下属是否忠实于他?……系列的问题,都一个一个的去了解,如此你就会发现,你的领导并没有想象的那么伟大,或许就是在某一时间段内,他抓住了机会,成为了领导。其实领导做到高层往往比基层领导更容易做。就拿职业经理人来说,能做到总经理阶段,其实每天面对的就是签字和开会,也能有工作的分析,但容易的多。因为方向性的东西总裁已经做了,关键就是执行和分配任务。即使是做老板的,研究的也是大方向的问题,远没有我们这些小经理面对的琐事多。

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