战略性计划概论(PPT 58页)
战略性计划概论(PPT 58页)内容简介
第一节 战略分析
第二节 战略选择
第七章 战略性计划
战略规划
国家经济建设战略
中国国家战略
一 外部环境分析
1、政治法律环境
2、经济环境
3、社会文化环境
4、技术环境
5、自然环境
案例:医药行业PEST分析
二 行业环境分析
三 竞争对手分析
五 顾客分析
案例:宝洁公司洗发水产品布局
第二节 战略性计划选择
案例1:沃尔玛的成本领先战略
案例2:海底捞火锅的服务差异化战略
案例3:集中一点战略案例:华为 VS. IBM
二 成长战略与企业核心能力
一体化战略
不同战略,两种命运——剖析某某与金田的成长战略
目标聚焦与差别化
战指标。略规划:制定组织的长期目标,
以及为达到目标而制定的主要方针和计划。
当前,世界已经进入战略致胜的时代!
内容(要素):方向和目标、政策和约束、以及计划和
制定战略规划的步骤:
战略分析(宏观环境分析,行业分析,
资源能力分析,市场与用户分析,竞争对手分析等 )
战略制定与选择。
战略实施
战略评价和控制
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第二节 战略选择
第七章 战略性计划
战略规划
国家经济建设战略
中国国家战略
一 外部环境分析
1、政治法律环境
2、经济环境
3、社会文化环境
4、技术环境
5、自然环境
案例:医药行业PEST分析
二 行业环境分析
三 竞争对手分析
五 顾客分析
案例:宝洁公司洗发水产品布局
第二节 战略性计划选择
案例1:沃尔玛的成本领先战略
案例2:海底捞火锅的服务差异化战略
案例3:集中一点战略案例:华为 VS. IBM
二 成长战略与企业核心能力
一体化战略
不同战略,两种命运——剖析某某与金田的成长战略
目标聚焦与差别化
战指标。略规划:制定组织的长期目标,
以及为达到目标而制定的主要方针和计划。
当前,世界已经进入战略致胜的时代!
内容(要素):方向和目标、政策和约束、以及计划和
制定战略规划的步骤:
战略分析(宏观环境分析,行业分析,
资源能力分析,市场与用户分析,竞争对手分析等 )
战略制定与选择。
战略实施
战略评价和控制
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