关于团队建设与执行力讲义(ppt 45页)
关于团队建设与执行力讲义(ppt 45页)内容简介
关于团队建设与执行力讲义内容简介:
1、效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。
2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均表现,但是劣于最有能力的成员。
3、影响团队表现的因素:社会惰性、等级影响、性格差异
员工是一个一个的木片;公司就是一个由木片组成的木桶;箍着员工的就是公司的制度、政策、文化、吸引力等等
木桶的容量(前途)取决于最短一片木片
除了最短的木片之外,还要考虑彼此间的密合程度,否则只是一个漏水桶
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1、效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。
2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均表现,但是劣于最有能力的成员。
3、影响团队表现的因素:社会惰性、等级影响、性格差异
员工是一个一个的木片;公司就是一个由木片组成的木桶;箍着员工的就是公司的制度、政策、文化、吸引力等等
木桶的容量(前途)取决于最短一片木片
除了最短的木片之外,还要考虑彼此间的密合程度,否则只是一个漏水桶
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