团队建设与管理课件(PPT 53页)

第一部分：引言
第二部分：团队发展的四个阶段
第三部分：团队成员角色分析
第四部分：高效团队建设原则
团队建设与管理
社会惰性
理解团队
古老的寓言
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
现实工作中常见的问题
各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙；
各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙
为什么有坏团队---从“我”分析起
团队角色分析
团队角色分析
团队角色之一：实干者
做一名优秀的团队成员:
扬长避短，适才量用：
四种气质的团队成员
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