团队建设培训讲义(ppt 29页)

高效团队的三个层次
任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观
组织保障：鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为
观念与价值：只要有助于完成任务，任何行为都是有价值的
高效团队建设原则：清晰的共同目标
1、方便确定事情的轻重缓急
2、确立一些明确的行为准则
3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）
4、为团队： 能为团队成员指引方向和提供动力。
5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。
6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
高效团队建设原则：恰当的领导
团队领导的特质
         善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺
1.使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义
3.促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平
4.搞好与外部人员关系，为团队的发展清除障碍
5.为团队中的其他成员创造机会

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