团队学习的管理概论(ppt 36页)

团队学习的管理概论目录：
1、员工学习与发展
2、支持团队学习
3、培训与训练
4、在职培训

 

团队学习的管理概论内容简介：
    发展专指能够把课堂或培训中所学习的知识应用起来，提高工作绩效。只有使用了学习的知识，并与实际相结合，才能称之为发展。发展包括了内容广泛的各种活动，学习是其中至关重要的一个因素，但它不是发展的全部。
    发展目标和绩效目标虽然紧密相连，但它们还是有区别。绩效目标一般是直接目标或实际目标，我们可以通过学习或接受相关训练来帮助实现目标。发展目标包括对技能、知识和能力的要求。只要需求得到确认，一个绩效目标就可以生成若干发展目标。选择合适的发展方法取决于多种因素：成员个人的技能水平；成员个人的经验；成员的能动性；成员的年龄；成员工作和学习的方法；成员的个人环境；在时间、工作、资金方面支出的成本；资源的可用性。

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