成功团队的模式分析(ppt 72页)

成功团队的模式分析目录：
一、前言
二、团队领袖
三、团队的创造力
四、团队的业绩
五、团队失败的原因分析
六、高智商团队
七、成功团队的模式分析
八、...............

 

成功团队的模式分析内容简介：
    优秀的团队成员总能够在团队内部找到适合自己的角色并能为团队做出贡献。优秀的团队成员能够调整自己来适应一种本来不是自己的团队角色所擅长应付的情况，同时还能把事情办好。
     管理团队的成员可以通过两种方式来帮助团队实现它的目标。（职能角色和团队角色）要求团队成员的职能角色和团队角色达到平衡。（最佳的组合方式要依据团队的目标和任务而定。）团队成员有自知之明，能依据自己的相对优势调整自己的行为。这样团队的效能就会提升。个人性格特征不同，所适合扮演的角色也就不同。只有在所需的团队角色都具备的情况下，团队内部才会有合作的气氛，团队效能也才会充分发挥。

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