企业采购管理的发展趋势(ppt 31页)

企业采购管理的发展趋势目录：
第一节 战略采购
第二节 JIT采购
第三节 电子采购
第四节 国际采购
第五节 采购的外包

 

企业采购管理的发展趋势内容简介：
    战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程。战略采购确能带来各种近期和长期的利益。实施准时采购的关键（1）准时化采购成功的关键是与供应商的关系，而最困难的问题也是缺乏供应商的合作。 （2）难找到“好”的合作伙伴是影响准时化采购的第二个重要因素 （3）缺乏对供应商的激励是准时化采购的另外一个影响因素。（4）企业的各部门都应为实施准时化采购创造有利的条件，为实施准时化采购共同努力。  利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品(货物与服务)。

 

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