企业战略管理的选择与实施(ppt 67页)

企业战略管理的选择与实施目录：
1、战略和战略管理
2、战略管理过程模型
3、战略分析的内容
4、战略选择和战略实施
5、企业的战略描述
6、BRITISH AIRLINE 的战略描述
7、战略管理VS经营管理
8、战略管理模型
9、战略分析过程—环境分析
10、环境的影响—PEST分析
11、................

企业战略管理的选择与实施内容简介：
     战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，战略使资源与变化中的环境，尤其是市场，消费者或客户相匹配，以达到所有者的预期希望。
     企业所拥有的一种独特的，专有的战略能力，是企业超越竞争对手，成长，发展，复兴的驱动力量。是形成企业价值的重要力量。
     通过发现和发掘所有的资源，无条件地追求所有资源的成本优势，保持整体领先的水平。不是追求短期的成本优势，而是随着时间的延长，始终比竞争者具有更低的成本，如通过巨大的相对市场份额取得持续竞争力，获得规模经济。

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