企业转型与成长的战略选择概论(PPT 83页)

资本运营—企业转型与成长的战略选择
资本运营充满了风险！
经常自问
中国企业家的五大软肋
第1讲  刨根问底
一、我们为什么进行资本运营？
二、什么是资本？
三、什么是资本运营？
四、资本具有哪些特征？
四、资本运营要明确目标
五、资本运营需要创新：日本的案例
记住
没有完全相同的——
六、资本运营需要智慧
七、资本运营就是借力生存
八、资本运营需要协同作战
九、资本运营需要善用规则
十、资本运营的内容
第 2 讲  辨明是非
一、资本在这里
二、注册资本金制度
基本关系
三、为什么要发行股票
四、发行股票的实质是什么？
五、股票的发行方式
六、股票发行制度
七、自己的企业适不适合上市
八、 什么影响了股市？
财政与货币因素
企业面对股市的影响
K线分析法
阴K线
缺口应用技巧
移动平均线分析法
黄金分割律
第4讲  巩固地位
一、两类性质不同的股票
二、参股与控股的原则
三、金字塔控股结构
四、交叉持股结构
案例：Duck先生“四股”控制一个上市公司
控股技巧
第 5 讲  于无声处
一、无形资产的构成
二、无形资本的运营要点
认识无形资产价值的不确定性
警惕：名牌被别人抢注
第 6 讲  合纵连横
一、企业兼并与收购的类型
二、收购的程序
三、收购前的判断－自知之明
自知之明
四、有合理的动机
并购动机
五、清晰的收购主体
六、良好的买方形象
七、注意师出有名
八、要注意关键人与其他人
九、充分发挥并购助手的作用
投资银行
过桥贷款问题－案例
会计师事务所
律师事务所
十、收购上市公司
尾声
你学到了什么？
忠告：若干资本运营理念
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