运营商在移动互联网产业价值链中的定位与策略研究(PDF 76页)

第一章绪论.. 8
1.1 研究背景及意义 8
1.1.1 论文研究背景.... 8
1.1.2 研究意义 9
1.2 主要内容及逻辑框架... 9
第二章研究方法及相关理论综述.11
2.1 产业价值链的相关理论综述..11
2.1.1 价值、价值链及价值创造的含义.11
2.1.2 产业链的含义.. 12
2.1.3 产业价值链的含义 13
2.1.4 产业链与产业价值链的区别... 13
2.1.5 产业链价值链理论在移动互联网产业的应用14
2.2 博弈论基础..... 15
2.2.1 完全信息博弈.. 15
2.2.2 信息经济学及委托代理关系.. 16
2.3 产业生态系统. 18
2.3.1 产业生态系统的特性.. 18
2.3.2 生态系统的构建.... 18
第三章移动互联网产业价值链的构成及主导权的变迁分析.....19
3.1 移动互联网的定义..... 19
3.2 移动互联网产业价值链的构成及演进历程..20
3.2.1 垄断时期产业价值链.. 21
3.2.2 双寡头垄断时期的产业价值链.....22
3.2.3 语音业务及移动增值业务发展初期的产业价值链...23
3.2.4 移动互联网时代的产业价值链.....25
3.3 各主体在移动互联网产业价值链中的地位变迁26
3.3.1 设备制造商迎来发展契机 27
3.3.2 内容及服务提供商涉足终端.. 27
3.3.3 终端厂商由附属地位到主导地位.28
3.3.4 运营商的主导地位受到挑战.. 29
第四章电信运营商与终端商的终端定制模式分析...31
4.1 运营商与终端厂商合作模式演变..... 31
4.2 国内外终端定制模式. 32
4.2.1 国外运营商终端定制模式 33
4.2.2 国内运营商终端定制模式 34
4.3 运营商与终端商的委托代理关系..... 36
4.3.1 终端厂商和运营商的委托代理模型的基本假设与参数设定.....36
4.3.2 博弈模型的解析.... 38
4.3.3 模型分析及结论.... 40
4.4 实例分析... 43
4.4.1 中国联通与苹果公司的委托代理关系.....43
4.4.2 中国移动与苹果公司的委托代理关系.....46
第五章运营商与内容/服务提供商的合作模式分析. 48
5.1 移动增值业务的发展历程..... 48
VII
5.2 运营商的战略转型..... 49
5.2.1 运营商转型进入内容市场 50
5.2.2 运营商与SP/CP 的应采取有限开发的合作方式 50
5.3 运营商与内容/服务提供商进行有限开放的合作博弈模型分析.....52
5.3.1 模型的基本假设与参数设定.. 52
5.3.2 模型的建立与求解 54
5.3.3 模型结论分析.. 57
第六章产业生态系统视角下运营商的策略分析.59
6.1 移动互联网产业生态系统的构成..... 59
6.1.1 生态系统中各主体角色定位与相互关系.60
6.1.2 构建移动互联网产业生态系统对运营商的意义.61
6.2 基于产业生态系统视角下的运营商发展策略....62
第七章总结与展望 66
7.1 论文的结论..... 66
7.2 论文需要进一步研究的方向. 67
参考文献ADDIN NE.Bib .69
附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文..... 71
附录2 攻读硕士学位期间参加的科研项目... 72
致谢.. 73
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