团队建设的问卷设计及沟通技巧(ppt 48页)
团队建设的问卷设计及沟通技巧(ppt 48页)内容简介
团队建设的问卷设计及沟通技巧目录:
一、介绍及文献综述
二、问卷设计的背景及过程
三、研究假设
四、研究方法
五、实证分析
六、研究结论及局限性
团队建设的问卷设计及沟通技巧内容提要:
有效沟通特征分析:
会议上的沟通方式通常是哪一种(问卷第4题)
经过量化处理后的统计结果显示:冠军队成员在交流形式
上明显有异于非冠军队成员,他们更多地采用轮式-全方位
形式沟通。
我们因而认为,轮式-全方位沟通比单独分别采用这两种方
式的效果更佳,可以促使队员之间的有效沟通,从而有助
有效决策。
团队中是否有核心人物/核心人物是哪几个(问卷第二部分第2、3题)
统计结果如下:
冠军队:75%认为有核心人物,是CEO或营销经理,而且在决策的各个阶段
不一样;25%认为没有核心人物,因为每个人是关键(可能是
因为GMC小组中每人负责一部分管理工作)
非冠军队:全部认为有核心人物,CEO是核心人物,同时40%认为营销经理
也是,20%认为还有财务经理,20%还选择了生产经理
..............................
用户登陆
团队建设热门资料
团队建设相关下载