企业采购人员采购知识培训(doc 35页)

企业采购人员采购知识培训目录：
一．采购基本概念
二．采购成功要素
三、采购部组织架构（见附件1）
四、采购的岗位职责（经理、课长、助理）（见附件2）
五．采购的理论知识
六、采购计算实例
七．采购流程
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企业采购人员采购知识培训内容提要：
  1．采购的意义
   根据企业的定位、商场定位和商圈的状况，通过不断地市场调查，建立合理的商品结构；根据商品结构不断地引进和淘汰商品，制定合理的售价和策划适当的促销，协助销售部门以最快速度把商品销给目标顾客。为企业创选最大的利润，通过各种途径和方法提高销售和降低成本；代表企业谈判和签定最佳交易条件的合同书。
2．采购工作内容：
  （1）筛选合作的供应商；
  （2）慎选合适本公司客户群的商品；
  （3）与供应商谈判最有力的供货条件（包括质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货数量、交货期限及送货地点等）；
 （4）制定最有竞争力，同时又有合理利润之售价；
   (5)与各卖场作最有效的沟通（市调），确保商品畅销；
（6）收集市场资讯、掌握市场之需求及未来的趋势；
（7）为公司创造最高的业绩及利润，为全体工作同仁谋求最佳的福利。

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