采购管理学习讲义(ppt 102页)

采购管理学习讲义目录：

第一节：采购决策
采购的含义，采购职能，采购模式，采购管理目标                  掌握
采购品种战略决策，供应商战略决策，采购方式及其选择，跨国采购  理解
第二节：采购组织管理
采购组织结构类型                                           一般了解
采购进货管理                                                  掌握
第三节：采购合同管理
物品采购合同的构成、条款                                      理解
采购合同管理基础工作，合同执行的绩效考评                      掌握

 

采购管理学习讲义内容简介：

学习目的：
掌握采购、采购管理的概念、分类和特点，采购管理与库存控制的关系。
掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计，几种典型的采购管理组织机构和采购管理机制，采购管理人员的素质以及设置采购管理组织的步骤。
采购品种战略的内涵及其分析，常用的采购品种战略决策内容。
掌握供应商选择和管理的若干问题，包括供应商调查、供应商开发、供应商考核、供应商选择、供应商使用、激励与控制等方面的工作。
掌握招标投标采购方法和程序，并对招标投标法有关知识有所了解。
熟悉现代采购管理，主要包括JIT采购管理、MRP采购管理、供应链采购管理、电子商务采购管理，了解政府采购管理。明确不同采购模式的适用条件。
采购方式，明确采购成本及其控制，采购成本的考核和绩效评估，采购合同管理及采购合同的执行情况。

 

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