宝洁世纪东方集团策略管理的导入(ppt 55页)

宝洁世纪东方集团策略管理的导入目录:
一、宝洁&世纪东方|策略导入
二、宝洁&世纪东方|策略基石
三、宝洁&世纪东方|策略执行
四、宝洁&世纪东方|合作背景

 

 

宝洁世纪东方集团策略管理的导入内容简介:
    在中国发达与落后同在，富裕与贫穷同在，产品需求的差异性巨大，10亿城乡村居民成为宝洁产品的最终根据地；SK-II、玉兰油、沙宣、潘婷……宝洁的产品满足了高中低端市场的需求，原则上符合了中国的市场氛围 ；然而走进城镇、乡村，“海飞斯”、“飘柔顺”、“家洁士”……这些与宝洁产品包装雷同，产品名称雷同的日化产品充斥着广阔的二线城市以下的消费者市场；与此同时广阔的二-五线城镇、农村市场一直是中国本土产品的必争之地，舒蕾、蒂花之秀、拉芳……这些大打价格战的产品成为消费者的首选；宝洁在满足了家庭受众的基础上更针对了年轻时尚的学生族甚至于婴幼儿探出橄榄枝.

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