竞争对手分析教材（PPT 28页）

我们的竞争对手是谁？
竞争者的战略是什么？
竞争者的目标是什么？
竞争者的优势和劣势是什么？
竞争者的反应模式是什么？
[谁、优势、劣势、动机、弹性]
品牌竞争 [当其他公司以相似的价格向相同的顾客提供类似产品与服务时，公司将其视为竞争者]
行业竞争 [公司可以把制造同样或同类产品的公司都广义的视作竞争者]
形式竞争 [公司可以广泛地把所有制造提供相同服务的产品和公司都作为竞争者]
通常竞争 [公司还可以进一步更广泛地把所有争取同一消费者的人都看成是竞争者]
公司最直接的竞争者是那些为相同的目标市场推行相同战略的人。
一个战略群体（Strategic Groups）就是在一个特定行业中推行相同战略的一组企业。
一个公司需要辨别与它在竞争的那个战略群体。
一个公司必须不断地观测竞争者的战略。富有活力的竞争者将随时间推移而修订其战略
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