竞争者分析培训教材(PPT 52页)

竞争者分析
波特五力模型
迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。
它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，
这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
五种力量分别为、、、、
沃尔玛主要的商品系列包括：家庭用品，电器用品，体育用品，
用于草坪和花园的器具，健身与健美器材和设备，家庭时尚用品，
油漆、涂料，床上用品和浴室用品，五金商品，家用修理设备、
玩具和游戏软件，以及杂货类商品(主要是一次性消耗的物品，
诸如包装材料、家庭日用物品、小吃类零星食品、以及听装食品)。
 节约成本的意识贯穿于沃尔玛经营的方方面面——从商店的建设，
到供应商给沃尔玛提供低价的仓储商品，再经由高速的分销系统给各个商店配送商品，
从而使沃尔玛保持着成本领先优势。
而沃尔玛节约的成本又以更低的零售价格的形式传递给了商店的顾客。

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