某公司战略发展总体报告(ppt 255页)

某公司战略发展总体报告目录：
一、引言
二、问题的提出与某面临的根本战略问题
三、某发电业务的定位与发展方向
四、某公司资源与能力分析
五、某新投资行业的行业分析
六、某新投资行业的选择
七、某公司的战略定位
八、某公司的战略支撑体系
九、某公司战略的实施

 

某公司战略发展总体报告内容提要：
    人住房金融发展的影响：住房抵押贷款极大地提高了居民购房的支付能力，已经成为居民提前实现住房消费的重要手段。个人住房公积金存贷利率降低(5年以下由4.14%下调为3.6%，5年以上由4.59%下调为4.05%）住房按揭利率降低，期限延长（最长30年），比例增加（最高为80%)。住房信贷消费形成了新的预期消费观念，开始打破中国人传统文化的禁锢。这让更多的人不是在有了充分的积累后再开始消费，而是根据收入的预期提前改善自己的生活现状，预先提高生活的质量；不是“一步到位”地进行消费，而是根据收入的变化进行多次置业。此外，个人住房贷款的不良率远远低于其他品种贷款的不良率。从统计数据看，工商银行、建设银行平均不到0.5％，因此，商业银行有足够的动力来推动个人住房贷款的发展。住房分配货币化影响：住房分配货币化推动房地产行业走向市场化住房分配货币化政策将以前财政和单位买房和建房的资金转换为住房补贴；政府与单位只负责发工资而不再进行实物住房分配。这是中国住房政策的根本改变，确保了住房资产私有化；从某年开始，逐步停止住房实物分配，集团购买退出市场，市场的选择权利交给了消费者与投资者。住房分配货币化改变了居民住房消费行为失去了单位分房依赖的消费者开始按自己的能力与生活意愿自由地在市场中做出选择；住房补贴和住房信贷提高了居民买房的支付能力，促进了居民住房消费，带动了大量的民间资本进入消费领域，促进了经济的发展；住房二级市场的逐渐启动促进了住房市场流通，使居民能够根据现实的经济实力和收入预期完成多次置业，不断提高居住质量。

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