某公司战略咨询项目建议书(ppt 72页)

某公司战略咨询项目建议书目录：
1、项目背景及目标
2、项目的内容和思路
3、项目的工作步骤和主要工作成果
4、项目安排、运作方式
5、相关咨询案例举例
6、管理咨询简介

 

某公司战略咨询项目建议书内容提要：
发掘现有金属包装设备潜力，控制设备引进
努力研制国产高性能的包装机械设备
在开发名牌的同时开发新产品
逐步控制马口铁价格稳定，推行价格自律
推进强强合作，组建集团，培养名牌产品
国际环境：
宏观环境：
国际经济环境
政治法律环境
社会文化环境
国际资本市场环境分析
中观环境：
行业变革驱动因素分析
行业成功关键因素（KSF）分析
行业经济特性分析
行业竞争结构模型分析
行业生命周期分析
行业特征评价

 

 

 

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