优秀团队的管理训练课程(ppt 40页)

优秀团队的管理训练课程目录:
1、成功需要精诚合作
2、团队的7因素理论
3、团队建设应考虑的6大关键
4、团队如何解决问题
5、团队如何摆脱困境
6、如何管理和领导团队
7、励德管理法——励精图治 德行天下
8、何成为优秀的团队教练
9、如何成为绩优团队......

 

优秀团队的管理训练课程内容简介:
    任何具体的障碍要造成威胁，凭借的都是障碍本身的难度，但同时也取决于团队的准备程度和能力。作为一个业绩单位，团队在足智多谋和灵活多变方面超过了所有个人和较大型的组织群体，团队会利用这两个特点克服障碍实现业绩。潜在的团队甚至伪团队都能摆脱困境，只要它们能把障碍同他们具体的业绩目标联系起来。
    组织存在的唯一目的是发挥人的长处领导者的任务就是利用每个人的长处，作为共同取得成效的基础用人原则：发挥人的长处，而非克服人的短处.

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