基于活动的成本计算应用(ppt 28页)

基于活动的成本计算应用目录：
一、 绪言
二、 成本报务分析（CTS）
三、 行为价值分析（AVA）
四、 运作的信息化的管理—化学药品制造商的实例

 

基于活动的成本计算应用内容提要：
对边际成本曲线的初步关注
包括
Fiber 光纤
Chemical化学药品
Energy能量
variable materials可变原料
variable maintenance可变维护
成本运行补特定比率或销量水平量化
成本在短期内直接变动
边际成本数据有用于：
变动成本的减少
定价决策（增加的）
按幅度安排生产
资金方案的估价
边际成本数据不用于顾客和产品的总体比较
注解—固定成本/CTS
对成本服务分析中利用行为成本方法的初步研究
包括
直接劳动和利益
间接劳动和利益
固定原料
固定维护
多样化服务
管理费用
贬值
成本运行是一个多变的活动
成本在短期内是固定的 (对成本运行不敏感)
CTS 方法有用于:
确保定价能弥补产品和顾客的固定成本
全面等级混合分配
将客户和产品进行总体比较
估价资金项目方案 (假若成本分析会受到冲击）
CTS 不用于增加定价和按幅度安排生产

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