作业成本管理培训讲义(PPT 33页)

2. 作业属性区分
3. 作业间联系
4. 作业价值链分析
● 价值链分析中应了解------
● 企业内部价值链
● 企业外部价值链
● 企业流程再造—进行流程创新
● 作业地图法
● 作业流程图法
● 围绕价值链进行作业改进
● 改进作业中的关键因素
● 福特汽车公司采购流程再造
● 采访法
一、基本原理
二、ABCM的基本流程
常见业务改进方法
常见的业务改进方法
时间、成本、质量的相互关系
某鸡肉食品加工厂整体价值链分析
第三讲  作业成本管理（ABCM）
（2） 定义识别出来的作业
（一）作业分析
（三）再造作业流程
（二）作业改进
（二）区别与传统成本管理
（二）特点
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