某实业公司成本督查报告(PPT 35页)

前     言
实施背景：今年公司经营状况十分严峻，收入，
效益出现大幅下滑。为查跟找源，寻找效益突破口，
树立职工成本意识和效益意识，
公司开展了以财务牵头，各专业线配合的成本督查工作。
指导思想：展开成本找问题，找差距，提建议，为下一步成本分析奠定基础。
报告概述：从人工，供应，生产，销售四个方面展开，
寻找公司生产经营过程中存在的问题，
并对部分问题进行了浅析，提出了建议。
第一部分“人工成本”
第二部分“原料供应”
第三部分“生产环节”
第四部分“销售环节”
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