成本管理-房地产成本控制(ppt 41页)

成本管理理念
成本管理的目的（WHY)
成本管理的阶段（WHEN)—全过程
各阶段成本管理重点内容
成本管理的责任主体（WHO)—全员
成本管理的基本方法（HOW)—目标管理
成本管理的认识过程
房地产公司成本管理总体思路
成本管理工作基本面
成本目标的制定—基本原则
成本目标的制定—主要过程
成本目标的制定—工作案例
成本目标的分解  -- 分解是为了落实
成本目标的分解—工作案例
成本目标的实现
成本目标的落实--工作案例
工程量清单招标管理
第三部分 工程成本数据库的建立

 

 

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