酒店团队培训的管理方法(ppt 150页)

酒店团队培训的管理方法目录:
一、酒店为什么要培训自己的团队？给培训一个理由
二、如何使酒店团队内训获得成功？给培训一个机制
三、你的团队需要什么样的培训？给培训一个方法

 

 

酒店团队培训的管理方法内容简介:
    “人力资本”理论诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨：“当代高收入国家的财富是什么构成的?主要是人的能力。” 日本前首相吉田茂盛总结二战后日本崛起创造奇迹的秘诀就是：“日本人由于战争而损失了许多财产，可是最为重要的能力——人的能力没有丧失。”
    “人多力量大” 并非绝对真理。人多不一定力量大，能人多才必定力量大。一个国家，不应以人口众多而自豪，也不应以自然资源丰富而自豪，而应以能者众多而自豪。

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