团队咨询的16个角度(ppt 55页)

团队咨询的16个角度目录：
1、团队
2、团队咨询的16个角度
3、团队的形成过程
4、讨论

 

团队咨询的16个角度内容提要：
团队与群体的异同：
目标：
团队成员参与目标的制定
团队的目标与团队成员的个体目标高度相关
成员技能
团队成员的技能必须且互补
人际关系
团队成员的人际关系较融洽
责任分享
团队人人有责任，且责任分享程度高
结果
团队：1+1>2
成员素质
团队的成员素质高
团队建设的重要意义：
团队有助于企业提高运行效率
团队有助于企业更好地发挥员工的能力
团队有利于激励员工
团队促进员工参与决策
团队有助于企业降低成本
团队有助于企业建立优秀的企业文化

 

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