增强团队的凝聚力(ppt 22页)

增强团队的凝聚力内容提要：
如何增强团队凝聚力？
在组建团队时，您必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。
留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。
团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。
寻找机会与需要鼓励的成员共处。
下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。
在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。
请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。
问题的元凶：
过分注意主要目标的远期前景
未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员
缺乏明确界定的授权
对于团队成员角色没有明确界定
沟通渠道不畅
领导本身的角色定位不明
团队没有明确的前景理念
团队环境氛围不利
团队中未能建立起相互信任感
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