周永亮:如何提升执行力培训教程(doc 32页)

周永亮:如何提升执行力培训教程目录：
第一讲 执行力为什么是企业成败的关键
1.  前言
2.  企业成长的主要因素
3.  执行力对企业战略的影响
4.  执行力对企业组织的影响
第二讲 企业为什么缺乏执行力
1.  引言
2.  决策因素
3.  心理因素
4.  教育因素
5.  机制因素
6.  组织因素
7.  过程因素
第三讲 执行力的核心要素（上）
1.  心态要素
2.  工具要素
第四讲 执行力的核心要素（下）
1.  角色要素
2.  流程要素
第五讲 如何构建超级的执行性组织(上)
1.  建设以战略执行力为导向的目标管理工程
2.  确立以目标管理为基础的绩效评估体系
3.  建设以强化执行力为前提的奖罚体系
4.  进行系统的执行力教育
第六讲 如何构建超级的执行性组织(下)
1.  有效掌握执行的技巧
2.  确立以执行力为导向的组织结构
3.  构造反应敏捷的执行链

 

周永亮:如何提升执行力培训教程内容提要：
企业成长主要取决于两个主要因素——战略因素和组织因素。
1．战略因素
没有战略的企业一定是短寿的企业，因为战略是企业发展的雷达，没有发展的雷达，企业的大船就会失去方向。有的人认为小型企业不需要战略，只要埋头苦干就可以了，其实小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档，而是一个长远的发展思路。
2．组织因素
组织因素是企业成长过程中的一个关键要素。如果说战略是一个企业的“心脏”，那么组织就是企业的“手”。企业的战略再好，如果没有组织手段作为企业的保障，这个战略将永远只是心中的一个梦想，不能变成现实。
企业执行力与上述两大因素密切相关，对上述两大因素影响重大。所以说，执行力是企业成败的关键。

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