房交会推广执行计划.doc29

房交会推广执行计划
第一部分    房交会推广目标
一、弱化市场对一期的不良认知，打造全新项目形象，重塑“**项目”的新形象与新概念。
二、确立“新**集团”在Y市市场的认知度与美誉度。
三、将“**项目”全面推向市场，强化项目优势与市场亮点，促进销售。
第二部分  “**项目”房交会期间推广策略
一、 策略概述
2005年4月23日—25日房交会期间，是“**项目”形象展示的大好时机， 基
于“**项目”定位及该阶段的特殊性，在房交会期间推广策略主要采取“体验营销”战略，具体包括：
1、 视觉体验：通过房交会展厅、售楼处及工地现场的形象设计与包装，形成最佳的现场感受，传达出“**项目”尊贵、独特的定位，令受众耳目一新，吸引购买。
2、 情境体验：在房交会展厅、市区售楼处及工地现场，力求营造出一种与“**项目”主题定位相附合的生活情境或氛围，突出“尊贵”与“身份”的识别性，给消费者以购买信心和动力。
3、 惊喜制造：在推广过程中，不断为目标客群及意向客户制造惊喜，
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