某公司项目管理的基本模式(doc 10页)

某公司项目管理的基本模式目录：
一、项目管理公司的基本职能
二、“代建制”下的项目管理模式
三、《项目代建协议》基本框架

 

某公司项目管理的基本模式内容简介：
    业主管理模式是传统的基本建设项目建设管理模式，即由业主(项目管理公司)自行选择工程的设计、材料供应、设备供应、施工、安装调试、监理等单位并分别与之签署合同，负责对整个项目的建设过程进行管理。在业主管理模式下，业主通过对各类合同的管理来最终达到项目管理的目的。
    交钥匙承包模式是一项固定工期的建设模式，承包商对项目的整体交付时间承担责任，除非合同另有规定，否则业主不得要求承包商提前推迟工朗。因此，业主对工程项目的投产基本上有一个比较准确的评估，从而使整个项目的建设工期更有保证。

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