某地区建发新江湾项目管理知识分析提报(PPT 231页)

某地区建发新江湾项目管理知识分析提报(PPT 231页)目录：

第一章：项目背景分析
第二章：项目市场定位
第三章：全程营销策略 
第四章：启动执行策略
第五章：易居中国资源

 

某地区建发新江湾项目管理知识分析提报(PPT 231页)简介：

生态环境价值
9.45平方米公里原生湿地，市中心独有；
规划建筑密度0.6，绿化率高达50%
各种乔木、灌木和草木类植被约237种
36种鸟类和七种自然野生鱼类

板块价格——核心项目达到40000元/平方米
板块客户——全市化扩展
板块产品——一线品牌汇集，集聚优势明显

企业发展目标—— 建发房产崛起上海
土地资源开发—— 一线城市、核心区域、起步的国际社区
项目产品力  —— 精装、大平层及叠加，核心区域主流产品

..............................