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某地区项目管理及前台系统管理知识分析操作(PPT 184页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
项目管理,系统管理,管理知识分析
某地区项目管理及前台系统管理知识分析操作(PPT 184页)内容简介

某地区项目管理及前台系统管理知识分析操作(PPT 184页)目录:

一、系统操作主界面
二、试尝品操作
三、试尝品操作步骤
四、试尝品录入注意事项
五、试尝品后台处理
六、收货操作步骤
七、配送差异操作步骤
八、预约退货--货已取走操作步骤
九、价签叫货操作步骤
十、格斗重量设置操作步骤
十一、盘点流程操作步骤

 


某地区项目管理及前台系统管理知识分析操作(PPT 184页)简介:

1、每次录入试尝品重量不能超过0.2KG;
2、如果在一张单据中重复录入某个商品的试尝品重量,则以最后一次录入为准。
3、试尝品单据录入完成后,可以在“进销存报表”中看到商品的试尝重量;
4、盘点时会自动计算商品的账面库存,计算时会减去试尝重量;
5、试尝品通讯使用Tag字段值作为通讯条件,Tag值等于1表示已经通讯成功。
   试尝品数据通讯到后台CMP数据库的tCvsFreeTasteBody表中,使用HsCom.exe程序进行接收后处理,自动生成盘点残损单并自动记账冲减门店库存,可以在CMP系统总部组织的“盘点管理”-->“基础设置”-->“报损单”菜单下查询生成的单据。

1、叫货日在后台设定并下发,为一周中的某几天,比如周一/三/五,非叫货日也可以叫货;
2、叫货数量必须是包装数量的整数倍;
3、重复录入一种商品时以最后一次录入为准;
4、叫货单可以暂存,进入叫货界面时默认显示暂存的叫货数据;
5、叫货单完成后可以查看“叫/收货报表”,该报表显示已完成的叫货数据;
6、叫货数据通讯使用Tag字段值作为通讯条件,Tag值等于1表示已经通讯成功。


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