某大型连锁企业人力资源诊断报告(ppt 68页)

某大型连锁企业人力资源诊断报告目录：
一、 音像公司基本状况
二、 音像公司人力资源状况
三、 音像公司优势分析
四、 音像公司问题诊断
五、 下一步工作思路

 

某大型连锁企业人力资源诊断报告内容提要：
制定和完善部门工作流程，并监督实施。
改进和完善物流、财务和管理软件系统，并负责安装调试、维护和培训。
制定与完善计算机管理制度，并监督实施。
公司计算机硬件设备及相关辅助设备的购买及后期维护。
解决公司各部门计算机应用中出现的各类疑难问题。
各部门与连锁网络客户软硬件的安装、调试、维护，以 及客户培训。
负责相关数据的提供。  

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