实现战略性会议的七招(doc 21页)

实现战略性会议的七招目录：
一、 开会决定竞争力
二、 全球化促进会议变革
三、 各地纷纷开启变革
四、 从CEO开始革命
五、 CEO的开会百宝箱
六、 开会前6项准备
七、 开会中3大陷阱
八、 开会后3项追踪

 

实现战略性会议的七招内容提要：
全球化愈演愈烈，开会成为企业效率的新指针。从IBM到3M、从宝侨到震旦行，世界各地正掀起会议革命。有些企业甚至将会议方法视为机密、竞争利器。日产汽车更因为会议革新，三年创下300亿日圆的效果。但企业要如何速会、速决，做有效决策？个人的创意如何不被扼杀，展现最佳绩效？每个人都在开会，但如何才能开好会？
搬到新办公大楼第一天早上九点，IBM数十间还散发着新装潢、新家具刺鼻味的会议室，上个周末前，已在网络上被预定一空。迷宫似的走廊上，穿著体面的员工抱着笔记型计算机来来回回，在第一天启用的办公室里，找寻自己预定的会议室。

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