企业权变管理的原理(ppt 22页)

企业权变管理的原理目录:
一、权变管理思想
二、环境变动与经验失效
三、国际化经营与跨文化管理
四、X理论、Y理论与超Y理论
五、企业成长与管理进化
六、新世纪的管理变革－企业重构
七、建立学习型组织
八、创新管理

 

企业权变管理的原理内容简介：
    企业重构是对企业战略-组织结构-业务流程的彻底反思与重新构架，涉及到业务重构、资产（财务）重构、组织重构与文化重构。美国大企业实施公司重构（corporate restructuring) 竞争力重新超过了日本。中国企业企业重构势在必行，这是一场脱胎换骨的革命。
    所谓学习型组织，是指通过营造整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。

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