上海莱茵医院战略规划咨询报告书(ppt 59页)

上海莱茵医院战略规划咨询报告书目录:
1、标杆医院研究
2、标杆医院成功关键要素提炼
3、莱茵医院资源与能力分析
4、莱茵医院启示

 

上海莱茵医院战略规划咨询报告书内容简介：
政府对医院进行重组，政府不再给医院拨经费，医院成立私人有限公司，成立董事会，由院长全权管理医院，明确责任权利，根据医院的经营、效益和业绩，给院长加薪或罢免职务。短短的两年时间内， 樟宜医院管理者发起的改革和创新，引领员工全心投入。使得医院发生翻天覆地的变化，从原先“丑小鸭” 变成出类拔萃的"白天鹅"。
产科病房病房都是家庭式设计，产妇从入院、待产到正常地生产，都在这一间病房里，在家人的陪伴下进行。产房的色彩淡雅,空气流通和装饰品味留下深刻的印象。整个设计致力于使每一房间充满温馨,友善的感觉,看上去不象是医院而是自己的家。产房是母亲住院期间的家。沙发可打开成为一张床,以便刚成为爸爸的丈夫和其他家庭成员在母亲住院期间陪住。病房里所有的治疗器械以及婴儿床都是可以移动的，医疗仪器则隐藏在木制的家具里。

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