企业市场战略设计与实施要领(doc 78页)

企业市场战略设计与实施要领目录：
第一部分、导论
第二部分、经营理念设计与实施
第三部分、产品市场战略设计与实施
第四部分、公司成长战略设计与实施
第五部分、组织变革战略
第六部分、结语

 

企业市场战略设计与实施要领内容简介：
战略管理不仅适用于企业，也适用于其他需要靠竞争优势才能生存和发展的组织，如律师事务所、会计师事务所、医院、私立学校、一些社会团体、中介机构等。所以，我们今后的讨论中，根据上下文的方便，有时用组织的战略这样的说法，有时用企业的战略这样的说法，但是大多数内容对于企业和其他组织都是适用的。
战略使企业对企业投入的资本得到长期、持续的回报。对于非赢利性组织来说，它的战略是为了实现组织的发起者所要求实现的价值。领导人的主要责任就是，在保持组织的正常的日常运作的同时，为组织把握正确的战略方向、有力地推进战略性发展的进程，使组织获得持续生存和发展的资格、实力。

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