某集团人力资源诊断报告书(ppt 110页)

某集团人力资源诊断报告书目录:
一、项目背景
二、访谈回顾
三、诊断结论与分析
四、解决思路及建议

 

某集团人力资源诊断报告书内容简介：
电池工业是新能源领域的重要组成部分，它与环保科技相关联，与电子、电力、交通等产业相配套，关系到我国可持续发展战略的实现。集团公司制定了未来的奋斗目标，但在战略目标设置上以财务目标为主，没有兼顾到非财务目标，也没有按时间顺序展开。在战略管理上，天能公司缺乏战略管理的职能部门和专业的战略管理人才，战略管理职责无法落实。电池公司同时承担了集团公司的部分管理职能，使得组织管理条线不清晰，组织关系较为复杂。
天能目前人力资源管理存在较大问题：缺乏为企业发展服务的人力资源规划；员工薪酬体系不合理，没有考核；员工职业发展通道不通畅，没有建立有效的培训与发展体系。

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