经理人员如何进行有效的管理(ppt 66页)
经理人员如何进行有效的管理(ppt 66页)内容简介
经理人员如何进行有效的管理目录:
一、 21世纪社会现实
二、 对人的假设
三、 经理人员如何进行有效的管理
经理人员如何进行有效的管理内容简介:
人与人间有亲密性,人可能会爱他人,并为他人和团体作出牺牲,人具有微妙性,既能沟通后相互理解,又可能难以沟通而使问题陷入僵局。
人自身存在许多矛盾,这些矛盾给管理者以开发他们潜能的可能,也给管理者陷入一筹莫展的可能,所有这些矛盾又都统一于人的整体中。人有利己心,如何通过市场机制来巧妙地利用人的利己心,使市场主体主观为自己、客观为大家。人有机会主义心态,机会主义的实现可能会利己损人,如何通过合适的制度让“机会主义者” 不敢也无法损人。
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