一分钟经理实践篇(doc 38页)

一分钟经理实践篇目录:
一、译者的话
二、象征
三、前言
四、问题
五、一分钟经理
六、说比做容易
七、管理的ABC法
八、ABC法基本教程
九、管理成功者
十、有效的批评
十一、从理论到实践
十二、为PRICE确定步骤
十三、PRICE体系
十四、成效定位
十五、记录现行成效
十六、部下的参与
十七、辅导成效
十八、评价进步
十九、汉克实行PRICE体系
二十、最后的想法
二十一、定约
二十二、实践一分钟经理

一分钟经理实践篇内容简介：
    这一分钟经理的象征——现代数字显示电子表表盘上的一分钟读数，旨在提醒我们每一个，从工作日里不时地抽出一分钟时间来关注我们所管理的人。要知道，他们是我们最重要的财富。

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