杰出经理人的行为规范(ppt 42页)

杰出经理人的行为规范目录：
一、管理者的三项基本行为
二、行为的基础-人际技能
三、人际技能在三项行为中的应用

 

杰出经理人的行为规范内容简介：
    管理:是一种通过他人之力，将事情完成的互动过程。管理者：通过别人来完成工作。他们作决策，分配资源，指导别人的行为以达到工作目标。
    激励的定义：通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够实现个体的某些需要为条件。

 

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