宝铁集团组织战略及其相关措施(doc 12页)

宝铁集团组织战略及其相关措施目录：
一、企业组织结构对企业核心竞争力的影响
二、宝铁组织结构的现状分析
三、宝铁组织结构的变迁模式
四、宝铁公司治理机制的发展模式
五、近期管理措施建议

 

宝铁集团组织战略及其相关措施内容简介：
    宝铁应采取集中战略，将全部或大部分资源集中使用于最能代表自己优势的钢铁物流上，力求在该业务上取得最优业绩。宝铁采取集中战略不断强化自己在仓储方面的核心能力的同时，实行前向一体化的战略。这就需要宝铁的组织结构向集权型职能组织发展，同时需要宝铁提高经营管理部门的生产预测能力。这将是宝铁相当长时间内的组织结构模式。
    企业治理结构设计的最终目的在于通过激励、监督、约束机制降低代理成本，因而有效的企业治理结构可以降低代理人的道德风险和机会主义行为，同时可以更好的激励代理人代理委托人行使管理职责。表现在现代企业治理结构上，则为所有权与经营权的分离，董事会、监事会和股东大会及经理层的相互委托代理、监督激励机制。

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