薪资结构怎样支撑企业的战略规划(ppt 18页)

薪资结构怎样支撑企业的战略规划目录：
一、 背景介绍
二、 问题与分析
三、 建议方案
四、 总体评价

 

薪资结构怎样支撑企业的战略规划内容提要：
建议方案：
对全部职位进行评估 ，针对不同岗位特点使用KPI及平衡积分卡等工具制定相应考核指标，尤其是要识别出不适用于总体薪水考核方案的岗位群体,将对其的考核方案也作为报酬体系的另一个组成部分.至于那些难于界定的岗位,可先采取降低原方案中浮动工资所占比例的方法执行,然后视具体实施的反馈进行一定的调整.
从人力资源管理的整体性考虑，工资结构不能分裂开来，它是一个系统工程，必须与人力资源管理的其他环节（如绩效评估、管理沟通、岗位轮换晋升等等）以及公司的其他管理体系相互联结、相互促进。

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